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Finanțistul · analisi finanziaria basata sul bilancio di verifica finantistul.ro
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EXEMPLUM FICTUM SRL · 31.07.2026
documento generato automaticamente · motore 1.8.0 · © finantistul.ro
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Finanțistul
analisi finanziaria automatica basata sul bilancio di verifica
Esempio · dati simulati
L'azienda, il CUI e tutte le cifre presenti in questo rapporto sono simulati. La struttura del piano dei conti è realistica, tanto che il resoconto assomiglia esattamente a quello reale, ma non corrisponde ad alcuna entità.
Ecco come appare il rapporto consegnato
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Vedi anche il confronto tra due anni
Analizza il tuo bilancio
Il file PDF ha esattamente il contenuto di questa pagina, niente di meno.
Rapporto di analisi finanziaria
EXEMPLUM FICTUM SRL
· CUI 99000001 · periodo 01.01.2026 – 31.07.2026
· generato 2026-09-06 09:27:49
72
su 100 punti
Voto A/BBB
Buono: idoneo per prestiti agevolati
67 su 93 punti lordi, previsti a 100. Covenant bancari rispettati: 6 su 6.
Pannello di controllo7.505.245,58 lei
Patrimonio totale
3.239.826,71 lei
Equità
1.169.067,64 lei
Profitto/perdita
1.76
Liquidità generale
56.7%
Grado di indebitamento
721.630,53 lei
Tesoro
61.9%
ROE - rendimento del capitale
26.7%
ROA - rendimento delle attività
23.3%
Margine EBITDA
1.725.168,48 lei
Capitale circolante
43.2%
Autonomia finanziaria
1.31x
Effetto leva
Salute finanziariaCinque assi, normalizzati da 0 a 10. L'anello spezzato è il punto di riferimento di 7; ciò che ne esce è al di sopra delle aspettative, ciò che resta dentro è al di sotto.
Struttura patrimoniale (saldi finali)
Immobilizzazioni
3.508.706,60 lei
46.8%
Rimanenze
2.386.455,64 lei
31.8%
Crediti
888.452,81 lei
11.8%
Tesoro
721.630,53 lei
9.6%
Totale attivo: 7.505.245,58 lei Entrate contro spese
Reddito
7.193.459,04 lei
Spese
6.024.391,40 lei
Profitto stimato: 1.169.067,64 lei
Ciclo di conversione in contanti (giorni)
Giorni di scorte
116 z
Giorni di raccolta
1 z
Giorni di pagamento del fornitore
10 z
Il ciclo del contante
107 z
Giorni di magazzino: quanti giorni la merce resta in stock fino alla vendita. Giorni di incasso: quanti giorni passano dalla vendita all'arrivo del denaro del cliente. Giorni di pagamento fornitori: quanti giorni passano fino al pagamento dei fornitori. Ciclo di cassa: i primi due sommati, meno il terzo, cioè i giorni in cui finanziate l'attività con il denaro della società.
Segnali di rischio e opportunità
1.76
Liquidità generale
16.3%
Margine netto
56.7%
Grado di indebitamento
61.9%
ROE - rendimento del capitale
Pagamento IVA: 124.341,88 lei
Asigurați-vă că suma este virată în termen (de regulă, 25 ale lunii următoare) pentru a evita penalități ANAF. Informație calculată estimativ din balanță - verificați suma exactă cu declarația D300 depusă. Tesoreria netta positiva: 721.630,53 lei
TN = FR − NFR = 1.725.168,48 lei − 1.003.537,95 lei = 721.630,53 lei. Il capitale circolante supera il fabbisogno operativo: c'è un surplus di liquidità. Puoi valutare collocamenti a breve termine o ridurre i prestiti bancari. Costi elevati del personale (31.4% delle entrate)
I costi del personale superiori al 30% delle entrate possono rappresentare una sfida nelle aziende a basso margine. Analizzare la produttività per dipendente e la struttura salariale. Indebitamento moderato
56.7% - monitorate la capacità di rimborso. Punteggio bancario - riepilogo72/100
Voto A/BBB
Pareggio - situazione attuale27.7%
Margine di sicurezza rispetto alla soglia di 5.200.788,21 lei
Altman Z-Score3.41
Zona sicura
Analisi finanziaria
72/100
rating A/BBB
Il punteggio, sui quattro pilastriAlleanze
6/6
rispettati
I covenant sono le condizioni finanziarie che una banca inserisce nel contratto di credito e verifica periodicamente. Quelli che seguono sono calcolati dal bilancio di verifica, con le soglie usuali della prassi bancaria, così da sapere in anticipo a che punto siete. Il valore e la soglia di ciascuno sono riportati nel capitolo dello scoring bancario.
Che cosa verifichiamo
Struttura e graficaStruttura delle spese
Materie prime e merci (60x)
1.868.472,89 lei
31.0%
Servizi esterni (61x-62x)
1.261.701,80 lei
20.9%
Tasse e dazi (63x)
97.855,65 lei
1.6%
Personale (64x)
2.257.496,39 lei
37.5%
Altre spese operative (65x)
27.852,93 lei
0.5%
Oneri finanziari (66x)
100.190,42 lei
1.7%
Ammortamenti e accantonamenti (68x)
271.491,86 lei
4.5%
Totale costi: 6.024.391,40 lei Struttura del reddito
Fatturato (70x)
5.031.562,18 lei
69.9%
Reddito della produzione (71x-72x)
2.134.060,40 lei
29.7%
Altri proventi operativi (75x)
27.827,40 lei
0.4%
Proventi finanziari (76x)
9,06 lei
0.0%
Totale ricavi: 7.193.459,04 lei Di che cosa è composto l'attivo
Immobilizzazioni
3.508.706,60 lei
46.8%
Rimanenze
2.386.455,64 lei
31.8%
Crediti
888.452,81 lei
11.8%
Tesoro
721.630,53 lei
9.6%
Totale attivo: 7.505.245,58 lei Chi ha finanziato il bene
Patrimonio netto
3.239.826,71 lei
43.2%
Debiti correnti
2.271.370,50 lei
30.3%
Debiti a lungo termine
1.994.048,37 lei
26.6%
Totale fonti: 7.505.245,58 lei Dettaglio dei costi e dei ricavi per categoria
Fatturato (70x)
5.03M
Reddito della produzione (71x-72x)
2.13M
Altri proventi operativi (75x)
27.8K
Proventi finanziari (76x)
9
Materie prime e merci (60x)
1.87M
Servizi esterni (61x-62x)
1.26M
Tasse e dazi (63x)
97.9K
Personale (64x)
2.26M
Altre spese operative (65x)
27.9K
Oneri finanziari (66x)
100.2K
Ammortamenti e accantonamenti (68x)
271.5K
indicatoreLiquidità
Solvibilità
redditività
Efficienza
Giorni di scorte
116 z
Giorni di raccolta
1 z
Giorni di pagamento del fornitore
10 z
Il ciclo del contante
107 z
Giorni di magazzino: quanti giorni la merce resta in stock fino alla vendita. Giorni di incasso: quanti giorni passano dalla vendita all'arrivo del denaro del cliente. Giorni di pagamento fornitori: quanti giorni passano fino al pagamento dei fornitori. Ciclo di cassa: i primi due sommati, meno il terzo, cioè i giorni in cui finanziate l'attività con il denaro della società.
Tesoro
Fiscale
Rischio
Punteggio
Pareggiare
Equilibrio
Flusso di cassa
Punteggio bancario
Cosa muove il punteggioLe righe che seguono non sono un invito a una determinata azione. Descrivono ciò che la dottrina finanziaria raccomanda di solito in situazioni con indicatori di questo tipo, partendo unicamente dai dati del bilancio di verifica. La decisione e la responsabilità restano della direzione aziendale e, prima di qualsiasi misura, è necessario consultare uno specialista del settore interessato, che conosca il contesto completo dell'azienda.
attenzione
Monitorate l'indebitamento
56.7% di indebitamento - al limite del confort. Valutate la possibilità e l'opportunità di rafforzare il patrimonio netto con azioni come il reinvestimento degli utili.
attenzione
Ottimizza il tuo inventario
Fatturato 3.2×/anno: azioni elevate bloccano il capitale. Analizzare la possibilità e l'opportunità di implementare un sistema just-in-time.
consigliato
Mantenere le prestazioni
Punteggio 72/100 - buona posizione finanziaria. Monitorate regolarmente gli indicatori chiave e valutate la possibilità e l'opportunità di pianificare la crescita. Le leve che alzano il punteggio, in ordine di urgenza. I passi concreti per ciascuna sono nel piano d'azione.
Covenant bancari
Idoneità ai prodotti creditizi
Valutazione indicativa, basata su calcoli generali dal bilancio di verifica. Non garantiamo la concessione del credito. Ogni banca ha la propria griglia di rischio e la decisione dipende da garanzie, storico, settore e politica della banca al momento della richiesta.
Piano d'azioneLe righe che seguono non sono un invito a una determinata azione. Descrivono ciò che la dottrina finanziaria raccomanda di solito in situazioni con indicatori di questo tipo, partendo unicamente dai dati del bilancio di verifica. La decisione e la responsabilità restano della direzione aziendale e, prima di qualsiasi misura, è necessario consultare uno specialista del settore interessato, che conosca il contesto completo dell'azienda.
Breve termine (0–3 mesi)
attenzione
Tesoro
Analizzare la possibilità/utilità di aumentare la riserva di tesoreria fino a un minimo di 1 mesi di spese
L'attuale tesoreria copre 0.8 mesi di spese. L'obiettivo consigliato è di almeno 1–2 mesi, quindi puoi considerare la necessità di negoziare una riserva di credito inutilizzata. Copertura attuale: 0.8 mesi | Obiettivo: ≥ 1 mese
consigliato
Fiscale
Verificate la scadenza della dichiarazione IVA a debito
Saldo IVA a debito stimato. Assicuratevi che l'importo sia accantonato in tesoreria per il pagamento all'amministrazione fiscale e che la dichiarazione D300 sia presentata nei termini. IVA a debito stimata: 124.341,88 lei Medio termine (3–12 mesi)
attenzione
Azioni
Valutate l'opportunità di ottimizzare la gestione delle scorte
Rotazione di 3.2×/anno. Potete analizzare ogni categoria di scorte e valutare la riduzione della scorta minima presso i fornitori con consegna rapida. Rotazione 3.2×/anno
attenzione
fornitori
Analizzare la possibilità/utilità di rinegoziare termini di pagamento più lunghi
I pagamenti vengono effettuati in media in 10 giorni, più velocemente del valore ottimale (30–60 giorni). Puoi discutere i termini di negoziazione di 30-45 giorni per ottimizzare il flusso di cassa senza costi aggiuntivi. Giorni pagati: 10 | Ottimale: 30–60 giorni
attenzione
Flusso di cassa
Analizzare la possibilità/utilità di abbreviare il ciclo di conversione del contante
Il ciclo di conversione in contanti di 107 giorni indica il capitale bloccato nel ciclo operativo. Agisci simultaneamente su 3 assi: riduci i giorni di incasso, aumenta il turnover delle scorte ed estendi i tempi di consegna dei fornitori. CCC attuale: 107 giorni | Obiettivo: < 30 giorni
attenzione
Indebitamento
Valutate la possibilità e l'utilità di limitare l'indebitamento e dare priorità al rimborso
Grado di indebitamento del 56.7%. Potete valutare di destinare gli utili al rimborso anticipato dei finanziamenti a tasso elevato ed evitare di finanziare gli investimenti con nuovi debiti fino a scendere sotto il 40%. Indebitamento: 56.7% | Obiettivo: < 40% Lungo termine (1–3 anni)
attenzione
Proprio capitale
Analizzare la possibilità/utilità di incrementare il patrimonio reinvestendo gli utili
L'autonomia finanziaria del 43.2% (ottimale > 50%) indica dipendenza dai creditori. Potresti discutere di stabilire una politica senza dividendi per 2–3 anni e di reinvestire gli utili per il consolidamento del capitale. Autonomia: 43.2% | Obiettivo: > 50%
consigliato
DIGITALIZZAZIONE
Analizzare la possibilità/utilità di implementare un sistema ERP per la gestione delle scorte e degli ordini
A 3.2× rotazioni/anno, l'ottimizzazione manuale dell'inventario è limitata. Un sistema ERP integrato può ridurre l'inventario medio del 15–25% e migliorare significativamente il fatturato, liberando capitale circolante. Potențial: reducerea stocului mediu cu 15–25% EBITDA e il rischio di insolvenza1.678.085,57 lei
EBITDA
23.3%
Margine EBITDA
3.415
Altman Z-Score
1.34x
DSCR - copertura del servizio del debito
L’azienda gode di buona salute finanziaria. Il rischio di insolvenza è ridotto.
Lista di controllo del rischio di insolvenza
5 su 5 condizioni soddisfatte.
Pareggiare7.193.459,04 lei
Reddito guadagnato 5.200.788,21 lei
Punto di pareggio 1.992.670,83 lei
Margine di sicurezza 27.7%
Margine di sicurezza (%) Come leggere il graficoLa linea verde rappresenta i ricavi, la linea gialla i costi totali, la linea tratteggiata i costi fissi. Si intersecano esattamente nel punto di pareggio: a sinistra l'area rossa è la perdita, a destra l'area verde è il profitto. La linea verticale mostra dove sei effettivamente finito.
Dettagli di calcolo
Costi fissi stimati 3.414.862,15 lei, costi variabili 2.470.199,79 lei, margine di contribuzione 65.7%. La classificazione fisso/variabile è automatica, per gruppo di conti nella classe 6; le spese non assegnate vengono suddivise in una proporzione del 50% verso i costi fissi.
L’utile di questo capitolo è ante imposte sul reddito (69x), che non sono un costo operativo; l’utile netto del capitolo indicatori le include.
Il punto di pareggio esclude 139.329,46 lei: l’imposta sul reddito (69x), gli accantonamenti e le rettifiche (6812, 6814) e il valore residuo dei beni venduti o rottamati (6583). Non sono costi dell’attività corrente, e il pareggio risponde alla domanda "da quali vendite comincio a guadagnare".
Leve del profittoL’utile di questo capitolo è ante imposte sul reddito (69x), che non sono un costo operativo; l’utile netto del capitolo indicatori le include.
Quanto apporta profitto extra ciascuna delle tre leve, se il resto rimane invariato?
Per aumentare il tuo profitto del 10%+1.8%
al prezzo
-2.2%
alle spese
+2.8%
a volume
Una qualsiasi delle opzioni di cui sopra è sufficiente da sola; non si sommano. Il profitto target è 1.439.236,81 lei, rispetto a 1.308.397,10 lei oggi.
Ogni percentuale aggiunta al prezzo, con volume e costi invariati, porta 71.934,59 lei extra al profitto.
Lo stesso effetto sui costi richiederebbe un taglio del 1.22% delle spese: l'1% del prezzo vale, nella tua struttura, quanto il 1.22% del costo.
In termini di volume, sarebbero necessarie 1.52% di vendite in più, poiché ogni vendita aggiuntiva comporta un costo variabile. Il prezzo è l’unica leva che entra nell’intero profitto.
Per un profitto maggiore del 10% hai tre percorsi, ognuno dei quali sufficiente: prezzo +1.8%, spese −2.2% o volume +2.8%.
Al contrario, una diminuzione del 10% delle vendite lascerebbe il profitto a 836.071,17 lei, ovvero -36.1%. La leva operativa è 3.61×: è l'entità del profitto che si sposta, proporzionalmente, per ogni percentuale delle vendite.
Tutte le cifre sopra riportate presuppongono che il resto rimanga invariato. In realtà un prezzo più alto di solito vende di meno e talvolta la riduzione dei costi si vede nella qualità. Usateli come un ordine di grandezza e una gerarchia tra le leve, non come una promessa.
Costo marginale e ricavo marginaleSu ogni euro nuovo di vendita, non sull'unità: il bilancio di verifica non contiene quantità, quindi l'analisi è sull'unità monetaria di fatturato, non sul pezzo. L’utile di questo capitolo è ante imposte sul reddito (69x), che non sono un costo operativo; l’utile netto del capitolo indicatori le include. 34%
Costo marginale (di ogni unità) 66%
Ricavo marginale netto (resta) 3.6×
Leva operativa Cosa succede con un'unità di vendita in più
34%
66%
Costo variabile: 0
Margine di contribuzione: 1
Finché il costo marginale (34%) resta sotto il 100%, ogni unità in più di vendite porta utile. Il limite vero è la capacità e il mercato, non la contabilità.
Margine di sicurezzaCuscino confortevole: le vendite possono scendere del 27.7% prima di toccare il punto di pareggio (5.200.788,21 lei). Avete buon margine di manovra. Leva operativa 3.6×: ogni punto guadagnato o perso sulle vendite si amplifica di 3.6 volte nell'utile. Funziona in entrambi i sensi, quindi anche in discesa. L'utile al variare delle vendite
I costi variabili si muovono con le vendite; quelli fissi restano. Le barre rosse sono sotto la soglia, in perdita.
Stima sull'attuale struttura dei costi, a parità di mix e di prezzi. La ripartizione fisso/variabile è dedotta dalla natura dei conti ed è un'approssimazione. Senza quantità nel bilancio di verifica, l'analisi è sull'unità di fatturato, non sull'unità di prodotto.
Saldi intermedi di gestioneDalle vendite al margine operativo lordo, passo dopo passo: quanto valore aggiunge l'azienda e quanto resta dopo aver pagato le persone.
1.79×
Valore aggiunto / unità di costo del lavoro 56%
Valore aggiunto sul fatturato 23%
MOL sul fatturato
Margine commerciale (merci)
12.9K
Valore aggiunto
4.04M
Margine operativo lordo (MOL)
1.68M
Il valore aggiunto è la ricchezza effettivamente prodotta dall'azienda; il MOL è ciò che ne resta dopo aver pagato le persone e le imposte, prima di ammortamenti e interessi.
Saldo FR/NFR1.725.168,48 lei
Capitale circolante
Ciò che resta delle risorse a lungo termine dopo il finanziamento delle immobilizzazioni. Positivo significa che quest'anno non finanzierai i tuoi edifici con debiti in scadenza.
1.003.537,95 lei
Capitale circolante richiesto
Quanto capitale blocca l'attività corrente: scorte e crediti, meno ciò che i tuoi fornitori e il governo ti accreditano. Più piccolo è, meno soldi vengono impegnati.
721.630,53 lei
Tesoreria netta
La differenza tra i due. Positivo significa che l’attività corrente è autofinanziata e rimane liquidità; negativo, che dipendi da prestiti a breve termine.
Risorse contro bisogni
Capitale permanente/immobilizzazioni
5.23M / 3.51M
Attività operative/passività operative
3.27M / 2.27M
Risorse
Bisogno
Il capitale circolante è la differenza tra capitale permanente e immobilizzazioni; fabbisogno di capitale circolante, la differenza tra attività e passività operative.
Componenti di calcolo
La regola è semplice: tesoreria netta = capitale circolante − fabbisogno di capitale circolante. Se il fabbisogno aumenta più velocemente del capitale circolante, la liquidità diminuisce anche se l’impresa è redditizia.
Cascata di spese
Flusso di cassa stimato1.119.416,12 lei
Flusso operativo -674.862,29 lei
Flusso dagli investimenti -191.223,10 lei
Flusso dai finanziamenti 253.330,73 lei
Variazione netta stimata Flussi riassuntivi
Riconciliazione di bilancio
Stima attendibile (deviazione inferiore al 15%)
Deviazione del 13.7% dalla variazione effettiva della tesoreria in bilancio. Il metodo indiretto parte dai saldi e su un saldo cumulato dal 1° gennaio le differenze di periodo non possono essere completamente scorporate.
Portafoglio: clienti, fornitori e scorte
La vendita delle merci copre il pagamento dei fornitori?
Non copre del tutto
All'attuale margine, la vendita delle scorte di merci porterebbe ≈ 10.989,49 lei e coprirebbe il 6% dei fornitori da pagare (175.926,32 lei).
Includendo i crediti verso clienti, la copertura sale al 22%.
Copertura dei fornitori
Fornitori da pagare
175.9K
Vendita delle scorte
11.0K
Scorte + crediti verso clienti
39.1K
Debiti verso banche, leasing e creditori
Prestiti bancari (162 + 519)
1.84M
Leasing e altri finanziamenti (167 + 168)
148.9K
Creditori diversi (462)
85.8K
Totale debiti finanziari: 2.070.785,73 lei
· ≈ 0.7 anni di EBITDA per estinguerli del tutto. · 28% del passivo.
Grado di indebitamento (debiti correnti / attivo): 56.7% · Debiti finanziari / patrimonio netto: 64%
Copertura degli interessi: l'EBIT copre 14.3× gli interessi da pagare. · Debito netto / EBITDA: 0.4× (debito netto 1.263.403,65 lei).
Dividendi
Quanto possono prelevare ora i sociImporto distribuibile stimato: 2.479.119,81 lei utili portati a nuovo (117) 1.375.472,03 lei + risultato corrente 1.169.067,64 lei − riserva legale da costituire 65.419,85 lei
Come si divide il dividendo lordo
84%
16%
Netto al socio: 2.07M
Imposta: 396.7K
Contributo sanitario: 9.7K
Soglie del contributo sanitario (salario minimo 4.050,00 lei):
sotto 24.300,00 lei, senza contributo;
tra 24.300,00 lei e 48.600,00 lei, contributo 2.430,00 lei; tra 48.600,00 lei e 97.200,00 lei, contributo 4.860,00 lei; oltre 97.200,00 lei, contributo 9.720,00 lei
Il contributo sanitario è una stima: dipende dal reddito annuo complessivo di ciascun socio (da tutte le fonti non tassate alla fonte) e dal numero dei soci. L'imposta del 16% è trattenuta alla fonte al momento della distribuzione; il contributo si dichiara l'anno successivo, con la dichiarazione unica.
Quanto potrebbe prestarti una bancaUna stima orientativa del credito aggiuntivo che una banca potrebbe dimensionare, su tre scenari di indebitamento (Debiti totali / EBITDA) e tipi di garanzia. Le cifre mostrano quanto potrebbe sostenere il flusso di cassa dell'azienda, non un'offerta.
Con un DSCR minimo di 1.2, l'EBITDA (2.876.718,12 lei) sostiene un servizio annuo del debito non superiore a ≈ 2.397.265,10 lei.
Stima orientativa. Non garantiamo che il credito venga concesso, né in questa misura. Ogni banca ha la propria griglia di rischio e l'importo finale dipende da garanzie, storico, settore e dalla politica della banca al momento della richiesta. Struttura delle scorte
341 - SEMIFABRICATE
1.926.932,38 lei
301 - MATERII PRIME
278.134,88 lei
346 - PRODUSE REZIDUALE
158.887,30 lei
381 - AMBALAJE
8.675,83 lei
345 - PRODUSE FINITE
7.354,58 lei
371 - MARFURI
6.431,56 lei
3021 - MATERIALE AUXILIARE
38,67 lei
3028 - ALTE MATERIALE CONSUMABILE
0,44 lei
Azioni totali: 2.386.455,64 lei, su 8 conti di classe 3.
Deprezzamento e usura4.376.706,05 lei
Valore lordo totale 867.999,45 lei
Ammortamento accumulato 3.508.706,60 lei
Valore contabile netto 19.8%
Grado di usura medio Dettaglio per categoria di asset
La struttura delle immobilizzazioni, per categoriaQuanto resta da ammortizzare
Beni immateriali
7.4K / 5.4K
Terreni e sviluppi
340.4K / 0
costruzione
864.6K / 63.8K
Impianti e mezzi di trasporto
834.7K / 688.9K
Mobili ed elettrodomestici
30.2K / 109.9K
Attività in corso
1.38M / 0
Attività finanziarie
49.7K / 0
Valore residuo
Già ammortizzato
Un elevato grado di attrito fa sì che i beni siano quasi completamente svalutati: il commercialista non vale nulla, ma il lavoro continua. È importante quando si valutano le garanzie e si pianificano le sostituzioni.
Analisi IVA1.946.686,37 lei
IVA riscossa 916.230,03 lei
IVA deducibile 1.030.456,34 lei
Pagamento 38.69%
Aliquota IVA effettiva
IVA riscossa
1.946.686,37 lei
IVA deducibile
916.230,03 lei
Saldo netto
1.030.456,34 lei
IVA riscossa 1.946.686,37 lei, deducibile 916.230,03 lei, saldo netto 1.030.456,34 lei (Pagamento). Dati patrimoniali stimati; l'importo esatto è confermato con la dichiarazione D300.
Anomalie e controlli
0 critico, 3 attenzione, 4 informativo.
Le segnalazioni seguenti sono generate automaticamente da saldi e movimenti, come punti da verificare - non sono errori confermati. Alcune possono essere perfettamente giustificate nel contesto dell'azienda. Confermatele con il commercialista prima di agire.
La compilazione sembra corretta
Il bilancio di verifica quadra e i conti analitici sommano al sintetico. I controlli che possiamo fare solo dal bilancio di verifica non sollevano dubbi.
[4423] Pagamento IVA: 124.341,88 lei
Asigurați-vă că suma este virată în termen (de regulă, 25 ale lunii următoare) pentru a evita penalități ANAF. Informație calculată estimativ din balanță - verificați suma exactă cu declarația D300 depusă. Tesoreria netta positiva: 721.630,53 lei
TN = FR − NFR = 1.725.168,48 lei − 1.003.537,95 lei = 721.630,53 lei. Il capitale circolante supera il fabbisogno operativo: c'è un surplus di liquidità. Puoi valutare collocamenti a breve termine o ridurre i prestiti bancari. Costi elevati del personale (31.4% delle entrate)
I costi del personale superiori al 30% delle entrate possono rappresentare una sfida nelle aziende a basso margine. Analizzare la produttività per dipendente e la struttura salariale. Indebitamento moderato
56.7% - monitorate la capacità di rimborso. Buona liquidità
Coprire 1.76× - posizione comoda. redditività
Margine netto 16.3% - in parametri normali. Crediti a termine
Tempo medio di ritiro: 1 giorni. Sviluppo e previsioniAndamento per anni: ricavi, costi e utile
Reddito
Spese
Vantaggio
Gli anni precedenti provengono dai bilanci pubblici depositati presso il Ministero delle Finanze (via ica.ro). L'anno contrassegnato con * è proiettato a 12 mesi dal bilancio di verifica corrente. Le barre (ricavi, costi) sono sull'asse di sinistra, la linea dell'utile su quello di destra.
Come chiudere l'anno, se si mantiene il ritmo
Entrate stimate per l'intero anno per ciascun metodo, insieme all'anno di riferimento.
Le previsioni non sono promesse
Ogni previsione qui è il risultato secco dei dati di bilancio, estrapolati matematicamente. Non tiene conto dei contratti in corso di negoziazione, delle operazioni non ancora completate o contabilizzate, né del contesto economico generale. Inoltre non tiene conto della stagionalità, degli investimenti programmati o delle variazioni dei prezzi: un'azienda con un picco di vendite a dicembre apparirà sottovalutata a luglio, e viceversa. Usateli come ordine di grandezza e come punto di partenza per la discussione con il vostro commercialista, non come impegno nei confronti della banca o dei soci.
Il periodo caricato copre 7 mesi; ne restano 5 fino alla fine dell'anno. La fiducia cresce con il passare dell’anno: un’estrapolazione di due mesi dice molto meno di uno su dieci.
Il riferimento è 2025, con reddito di 10.315.961,95 lei.
+19.5%
Reddito contro stim. 7M 2025
+11.9%
Spese contro stim. 7M 2025
+84.2%
Vantaggio contro stim. 7M 2025
+5.7 pp
Margine netto contro stim. 7M 2025
Le barre rappresentano le entrate, la linea verde è il profitto. Il periodo attuale ha la barra più aperta.
Rate per periodiSolvibilità per periodi
I valori vengono accumulati dall'inizio dell'anno, così come appaiono nello stato patrimoniale.
Scomposizione DuPont del rendimento del capitale proprio
Margine netto
16.3%
Fatturato patrimoniale
1.64×
Moltiplicatore di capitale
2.32×
ROE risultato
61.9%
ROE di 61.9% si decompone in margine netto 16.3%, rotazione delle attività 1.64× e moltiplicatore di capitale 2.32×.
Rispetto al 2025,, il ROE è salito di 22.0 punti percentuali (margine +5.7 pp, rotazione +0.10×, leva -0.13×).
La tua azienda contro il settore
Confrontiamo la società con le 41231 società della classe CAEN 4711 (Commercio al dettaglio in esercizi non specializzati con prevalenza di prodotti alimentari, bevande e tabacco), sulla base dei rendiconti finanziari presentati al Ministero delle Finanze per l'anno 2025. Fonte: dati pubblici MFP, forniti dal nostro partner ica.ro.
Esempio illustrativo: i dati del settore sono reali, in questo esempio l'azienda è quella anonimizzata.
La barra mostra l'area compresa tra il primo quartile (Q1) e il terzo (Q3), ovvero la metà centrale delle imprese del settore; la linea verticale è la mediana. Il contrassegno colorato mostra dove si trova la tua azienda; una freccia alla fine significa che l'impresa sta uscendo da quest'area (parte superiore o finale del settore).
Evoluzione aziendale (dati MFP)Fatturato netto, anno per anno, dai rendiconti finanziari presentati al Ministero delle Finanze. Dati pubblici, forniti da ica.ro.
Quanto siete grandi nel settore?Con un fatturato di 10.851.847 lei, l'azienda è più grande di circa 75% delle 41231 aziende del settore (anno 2025).
Quanto produce un dipendente?
Quanto sei cresciuto all'anno?Fatturato
+13.6%/an
da 6.511.108 lei a 10.851.847 lei, tra 4 anni
Utile netto
+13.6%/an
da 716.222 lei a 1.193.703 lei, tra 4 anni
Breve storia (dati MFP)
Valori provenienti dai rendiconti finanziari presentati al Ministero delle Finanze, portati tramite ica.ro.
il settore nel suo complesso
Tra 2022 e 2025, il fatturato medio del settore variava del +25.5%.
il settore è in crescita, il vento soffia indietro.
Guadagni o perdi terreno
Cresci del +13.6%/anno, il settore del +7.9%/anno - guadagni terreno, con 5.7 punti sopra il ritmo del settore.
I dati di confronto con il settore e la storia pluriennale ci vengono messi a disposizione dal nostro partner ica.ro, a partire dai rendiconti pubblici del Ministero delle Finanze. Li ringraziamo.
Cos'è e cosa non è questo rapportoIl report viene generato automaticamente dal bilancio di verifica caricato, con formule deterministiche, senza intervento umano e senza intelligenza artificiale. I dati sono stimati esclusivamente a partire dai saldi e dai fatturati esistenti nello stato patrimoniale; non abbiamo accesso a contratti, fatture, estratti conto o contesto aziendale. Le classificazioni automatiche (costo fisso vs. costo variabile, crediti operativi vs. crediti vari) utilizzano le regole del gruppo di conti e potrebbero non corrispondere alla situazione effettiva. La relazione NON sostituisce il bilancio annuale, la perizia contabile, la revisione contabile o la consulenza fiscale, non costituisce una raccomandazione di investimento o di credito e non può essere utilizzata come documento ufficiale nei rapporti con le autorità. Le previsioni, laddove esistono, sono secche estrapolazioni dai dati di bilancio: non conosco i contratti in trattativa, le operazioni non ancora registrate, né il contesto economico. Controlla i risultati importanti con il tuo commercialista prima di prendere decisioni basate su di essi.
Finanțistul · analisi finanziaria basata sul bilancio di verifica
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